Entrevista Emilio Butragueño

Emilio Butragueño nos ayuda a entender como los deportistas de élite enfrentan los grandes eventos deportivos.

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Los estados de ánimo

Un equipo es un estado de ánimo y los lideres son gestores emocionales de las personas que los conforman.

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Gestión del cambio

El cambio es un hecho cierto y probado en la gestión de equipos. Te proponemos conocer brevemente sus fases.

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Herramientas para gestionar el miedo en los equipos

Te proponemos trabajar las tres herramientas que mejor contrarrestan el miedo. Todas son importantes y cada una en el momento adecuado.

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La gestión del miedo en los equipos

Aprender a convivir con el miedo, gestionarlo y enfrentarlo continuamente es la manera más adecuada de aprender.

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La generosidad y el talento colectivo

El talento individual es individualismo. La generosidad es clave en los equipos de trabajo.

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MÓDULO 5. GESTIONANDO EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Te presentamos los contenidos que vamos a trabajar en este módulo sobre la gestión de un equipo de alto rendimiento.

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Entrevista Fernando Hierro

Fernando Hierro nos ayuda a entender como liderar equipos de alto rendimiento con ejemplos reales que ha vivido como técnico.

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Resumen Fases

Te resumimos lo más importanye de las fases de vida de los equipos.

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Fase 4: Performing

El líder apoya la autonomía del equipo que ha alcanzado su nivel óptimo. 

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Fase 3: Norming

Eficacia frente a eficiencia. Los líderes necesitan modificar su estilo y adaptarse al desarrollo del equipo.

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Fase 2 Storming

La segunda fase es posiblemente la más compleja de todas y donde la coherencia de los líderes es especialmente importante.

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Fase 1 Forming

Te invitamos a conocer las características de la primera fase de construcción de un equipo de alto rendimiento y las calves que necesitan conocer los líderes.

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Fases de vida de un equipo

Te resumimos brevemente las fases por las que atraviesan los equipos para alcanzar la excelencia.

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Equipos y entornos V.U.C.A.

Conocer el nuevo mundo VUCA es imprescindible para saber movernos en entornos cada día más cambiantes.

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Definiendo qué es un equipo de alto rendimiento

Te ayudamos a entender las distinciones entre excelencia y exigencia y la importancia de estar constantemente aprendiendo, una características de los equipos de alto rendimiento.

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MÓDULO 4. LAS FASES DE LA VIDA DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Te presentamos los contenidos que vamos a trabajar en este módulo sobre las fases de vida de un equipo de alto rendimiento.

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Entrevista Emilio Butragueño

Emilio nos ayuda  entender como se han establecido los valores en el club y como se transmiten entre las distintas generaciones de jugadores.

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Espíritu emprendedor

Ir un poco más allá y ser capaces de abrir caminos para que otros puedan transitar en ellos, es la esencia de este valor tan importante para nosotros.

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Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es un valor imprescindible en nuestro día a día en la Escuela. Los sistemas complejos solo sobreviven cuando se genera la interdependencia positiva entre las personas.

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Integridad

Ser capaces de influir en los demás para su mejora, con integridad y desde la necesidad de que nuestros colaboradores sean protagonistas de su propio desarrollo.

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Liderazgo

Nada de lo que se consiga sin integridad tiene valor. Integridad y liderazgo son la cara de la misma moneda.

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Excelencia

Apoyar nuestro trabajo de alta calidad en el proceso y en la necesidad de ser permanentes aprendices.

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